Політика винагороди є основним табазовим документом Zapad Bankа AD Podgorica (далі– Банк), який визначає всі види винагород, що можуть виплачуватисяпрацівникам Банку, а також встановлює основні принципи їх нарахування таправила виплати.
Цей документ регламентує повноваження та відповідальністьу процесі прийняття та застосування Політики винагороди, включаючивизначення категорій співробітників, які мають значний вплив на ризиковийпрофіль Банку, а також порядок звітування перед Центральним банкомЧорногорії щодо цих виплат.
Політикою винагороди визначеноправила та практики виплат, які є послідовними та сприяють належному таефективному управлінню ризиками. Вона підтримує здатність Банку зберігати абозбільшувати розмір свого капіталу, а також забезпечує ефективну систему оцінкирезультативності, узгодження з ризиковим профілем та взаємозв’язок міжрезультатами діяльності та винагородою співробітників, які мають значний впливна ризиковий профіль Банку.
Видивинагороди:
1. Фіксовані винагороди – це виплати, які насампередвідображають відповідний професійний досвід та відповідальність, що випливаютьіз опису посадових обов’язків працівника.
Фіксованівинагороди:
- базуються на заздалегідь визначених критеріях,
- відображають рівень відповідного професійного досвіду, тривалість трудового стажу відповідно до законодавства та інші критерії, визначені внутрішніми актами Банку,
- є прозорими при їхньому нарахуванні конкретному працівникові,
- виплачуються на постійній основі протягом певного періоду, що пов’язаний із посадою або робочим місцем у організаційній структурі, а також із повноваженнями та відповідальністю, що випливають із цієї посади,
- мають сталий розмір, зміни можливі лише внаслідок змін у трудовому договорі або трудовому законодавстві,
- не можуть бути зменшені, тимчасово припинені частково або повністю чи скасовані, за винятком випадків, передбачених трудовим законодавством та іншими нормативними актами,
- не заохочують до прийняття ризикованих рішень,
- не залежать виключно від результативності діяльності,
- не залежать від ухвалення дискреційного рішення.
2. Змінні винагороди – це виплати, які залежать відрезультативності працівників, організаційного підрозділу, Банку або іншихузгоджених критеріїв.
Вони відображають успішність працівників у межахприйнятного рівня ризику для Банку та перевищують стандартні очікування щодовиконання обов’язків, передбачених посадою.
Змінні винагороди не можуть бути призначені абовиплачені, якщо їхнє нарахування чи виплата будь-яким чином загрожуютьфінансовому стану, безпеці та стабільності діяльності Банку.
Змінні винагороди визначаються в межах загальногопередбаченого максимального розміру на кожен фінансовий рік. Рішення проїхнє надання ухвалюється після мінімального періоду оцінки ефективностіпротягом одного року, із обов’язковою попередньою перевіркою критеріїв, якіможуть перешкоджати їхньому нарахуванню або виплаті.
Співвідношення між змінною та фіксованою частинамизагального доходу окремого співробітника встановлюється таким чином, що частказмінної винагороди не може перевищувати 30% загального розміру фіксованихвиплат цього співробітника.
Це співвідношення встановлено таким чином, щобзабезпечити гнучке впровадження Політики винагороди та не стимулюватипрацівників до прийняття ризикованих рішень, що перевищують рівень прийнятногоризику для Банку, через їхню залежність від змінних виплат
